Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.
Home
Wij begeleiden de OR bij verandertrajecten financiële vraagstukken strategische analyses nieuwe werkvormen duurzame inzetbaarheid HR thema's
Wij helpen de OR te transformeren naar een strategische gesprekspartner door te kijken, leren en doen!
OVER ONS
Wij adviseren en trainen ondernemingsraden! Wij geloven dat participatie bijdraagt aan de kwaliteit van besluitvorming. Medewerkers zien de organisatie vanuit een andere invalshoek en dat draagt bij aan het nemen van betere besluiten. Daarom helpen wij ondernemingsraden effectief te zijn bij het vormgeven van medezeggenschap. Medezeggenschap betekent een inhoudelijke mening en grip op het besluitvormingsproces. Daarnaast gaat het over sterke communicatie naar alle stakeholders met een goed inzicht op de rechten en plichten zoals beschreven in de Wet.
Dit doen wij door ondernemingsraden te begeleiden in adviestrajecten, publicaties te maken en praktijkgerichte trainingen en workshops te geven. Hierbij hebben wij als gezamenlijke basis dat de ondernemingsraad zowel kijkt naar het belang van de medewerker als van de organisatie.
Meer specifiek zijn wij gespecialiseerd in het begeleiden van ondernemingsraden bij reorganisaties, fusies of verandertrajecten. Wij krijgen energie van het motiveren en enthousiasmeren van groepen en individuen om die veranderingen of innovaties een werkelijke kans van slagen te geven. Hierbij is het essentieel soepel te kunnen bewegen tussen de verschillende stakeholders op bestuurlijk, strategisch, tactisch en operationeel niveau. Ook gaat het om de capaciteit om complexe materie te vertalen, van strategisch naar operationeel en omgekeerd.
DeVerandermotOR.nl, uw OR-adviseurs
- U heeft behoefte aan inhoudelijk ondersteuning bij een overname, fusie of reorganisatie.
- U heeft behoefte aan steun bij strategische of financiële analyses.
- U wilt meer informatie over organisatievraagstukken (zoals zelforganisatie, duurzame inzetbaarheid).
- U wilt als OR meer invloed en eerder in het proces betrokken worden.
- U heeft interesse in nieuwe werkvormen zoals kern-OR, agile, scrum of deep democracy.
Wij komen graag met u in gesprek om gezamenlijk vast te stellen hoe wij u kunnen helpen.
“Wie denkt dat kennis duur is, weet niet wat domheid kost”
Alexander Rinnooy Kan
Kijken
Leren
Doen
De OR leert kijken naar zijn eigen organisatie vanuit drie invalshoeken: Strategie, Financiën en HR. De OR krijgt meer inzicht en grip op het moment de verbanden tussen deze invalshoeken duidelijk worden.
Wij kunnen de OR helpen door het geven van trainingen, door het geven van coaching on the job, en door de OR te begeleiden in belangrijke advies- en instemmingstrajecten.
Gestructureerd en stapsgewijs helpen wij de OR te komen tot een mening. Daarnaast helpen wij de OR met het nemen van een besluit. Van advies of instemming tot het nemen van initiatieven.
Transformeer naar een strategische gesprekspartner
“Inspraak zonder inzicht, leidt tot uitspraken zonder uitzicht”
- C. Buddingh
“Als je doet wat je leuk vindt, hoef je nooit meer te werken”
- Mahatma Ghandi
ONZE KLANTEN EN PARTNERS
Dank voor deze energieke dag Bob."